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| Termino |
Astuto |
| Variantes |
Astucia [Organizacional], Audacia |
| Definición |
Astuto es el que piensa bien todas las posibles implicancias de una acción y actúa sin que los demás se den cuenta de sus intenciones. |
| Contexto |
Negocios |
| Referencias |
Astucia Organizacional |
| Termino |
Audacia |
| Variantes |
Audaz |
| Definición |
Audaz es atrevido, el que se manda. |
| Contexto |
Negocios |
| Referencias |
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| Termino |
Autoestima |
| Variantes |
Estima Autovaloración |
| Definición |
La autoestima es el sentimiento valorativo de nuestro ser, de nuestra manera de ser, de quienes somos nosotros, del conjunto de rasgos corporales, mentales y espirituales que configuran nuestra personalidad. |
| Contexto |
Psicología |
| Referencias |
Evaluación de tu Autoestima |
| Termino |
Pautas de trabajo en el puesto |
| Variantes |
Actividad Gerencial |
| Definición |
La manera en que están distribuidas las actividades de trabajo a lo largo del tiempo y el origen de dichas actividades. |
| Contexto |
Capacitacion Gerencial |
| Referencias |
El Gefectivo |
| Termino |
Axiomas Sociales |
| Variantes |
Valores |
| Definición |
Los axiomas sociales son creencias generalizadas acerca de uno mismo, el entorno social y físico o el mundo espiritual y se encuentran en la forma de afirmaciones acerca de la interrelación entre dos entes o conceptos. |
| Contexto |
Cultural |
| Referencias |
Axiomas Sociales |
| Termino |
Astucia Organizacional |
| Variantes |
Astucia, Astuto |
| Definición |
(1) Son las tentativas de influencia social dirigidas a aquellos que pueden proveer bonificaciones, gratificaciones o recompensas que ayudarán a promover o proteger los propios intereses del actor.
(2) Es la administración de la influencia para obtener fines no aprobados por la organización u obtener fines aprobados mediante medios no aprobados de influencia.
(3)
Las acciones que llevan a cabo las personas en la consecución de ciertos resultados personalmente significativos para influenciar a otros a los que ven que tienen varias clases de poder para facilitar u obstaculizar dichos resultados así como también preocupaciones propias diferentes y potencialmente conflictivas. |
| Contexto |
Organizacional |
| Referencias |
Astucia Organizacional |
| Termino |
Astucia |
| Variantes |
Astucia Organizacional, Audacia |
| Definición |
En términos generales se entiende como la destreza social que explica bastante acerca del éxito personal y de carrera en las organizaciones.
Organizacionalmente se refiere al comportamiento por parte de los individuos o en términos colectivos, por parte de las unidades dentro de la organización que se quejan contra el sistema como se comparten los recursos.
Las personas astutas se portan de una manera encantadora y participativa que sutilmente engaña e inspira confidencia, confianza aparentando la sinceridad y genuinidad. |
| Contexto |
Comportamiento |
| Referencias |
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| Termino |
Estrategia Empresarial |
| Variantes |
Administración Estratégica |
| Definición |
La Estrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes en ejecución.
La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate a gran escala.
La estrategia de una organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y circunstancias ambientales. Un objetivo de la estrategia corporativa es poner a la organización en posición para realizar su misión con eficacia y eficientemente. Una buena estrategia corporativa debe integrar las metas de una organización, las políticas, y la táctica en un todo cohesivo, y se debe basar en realidades del negocio. La estrategia debe conectar a la visión, con la misión y las probables tendencias futuras.
La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, las Finanzas Corporativas. |
| Contexto |
Administracion de Empresas |
| Referencias |
Decisiones Estratégicas |
| Termino |
Auditivo |
| Variantes |
Kinestésico, Visual |
| Definición |
Según los últimos avances de la programación neurolinguistica (PNL) se define como uno de los canales preferentes que condicionan de cierta forma el perfil en el comportamiento humano. A continuación describimos algunas areas las que se han encontrado ciertas diferencias importantes:
Habla solo, se distrae fácilmente. Mueve los labios al leer. Facilidad de palabra. No le preocupa especialmente su aspecto. Monopoliza la conversación. Le gusta la música. Modula el tono y timbre de voz al hablar. Expresa sus emociones verbalmente.
Aprendizaje
Aprende lo que oye, a base de repetirse a si mismo paso a paso todo el proceso. Si se olvida de un solo paso se pierde. No tiene una visión global.
Lectura
Le gustan los diálogos y las obras de teatro, evita las descripciones largas, mueve los labios y no se fija en las ilustraciones.
Ortografía
Comete faltas. "Dice" las palabras y las escribe según el sonido.
Memoria
Recuerda lo que oye. Por ejemplo, los nombres, pero no las caras.
Imaginación
Piensa en sonidos, no recuerda tantos detalles.
Almacena la Información
De manera secuencial y por bloques enteros, por lo que se pierde si le preguntas por un elemento aislado o si le cambias el orden de las preguntas.
Durante los periodos de inactividad
Canturrea para si mismo o habla con alguien.
Comunicación
Le gusta escuchar, pero tiene que hablar ya. Hace largas y repetitivas descripciones. Utiliza palabras como "sonar, ruido, voz, etc".
Se distrae
Cuando hay ruido. |
| Contexto |
Comportamiento |
| Referencias |
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| Termino |
Actitud |
| Variantes |
Reacción |
| Definición |
Una actitud es una reacción afectiva, positiva o negativa, como respuesta a una circunstancia específica hacia una persona u objeto, como resultado de haber sido aprendida en base a experiencias similares siendo relativamente permanente.
Al ser aprendidas, en consecuencia pueden ser diferenciadas de los motivos biosociales como el hambre, la sed y el sexo, que no son aprendidas. Las actitudes tienden a permanecer bastante estables con el tiempo, por ser asociadas siempre hacia un objeto o idea-concepto en particular.
Las actitudes se componen de 3 elementos: lo que piensa (componente cognitivo), lo que siente (componente emocional) y su tendencia a manifestar los pensamientos y emocione(componente conductual).
Las emociones están relacionadas con las actitudes de una persona frente a determinada situación, cosa o persona. Entendemos por actitud una tendencia, disposición o inclinación para actuar en determinada manera. Ahora bien, en la actitud (preámbulo para ejercer una conducta), podemos encontrar varios elementos, entre los que descollarán los pensamientos y las emociones. Por ejemplo, en el estudio de una carrera, si la actitud es favorable, encontraremos pensamientos positivos referentes a ella; así como, emociones de simpatía y agrado por esos estudios. Las emociones son así ingredientes normales en las actitudes.
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| Contexto |
Psicología |
| Referencias |
Tu Poder desde la Autoestima |
| Termino |
Eric Berne |
| Variantes |
Análisis Transaccional |
| Definición |
Eric Berne (1910-1970) fue el creador del Análisis Transaccional. Fue un psiquiatra nacido en Canadá que realizó su formación profesional en Estados Unidos.
Primero se formó como psiquiatra y posteriormente como Psicoanalista con Paul Federn y Erik Erikson. Sus maestros fueron a su vez creadores de dos escuelas psicoanalíticas distintas muy influyentes en la psicoterapia de nuestros días. Eric Berne conjugó el interés por el desarrollo evolutivo de Erikson con las observaciones fenomenológicas de Federn realizadas en trastornos mentales graves.
Berne aporta a la psicoterapia una teoría y unos métodos que ponen el acento en el abordaje fenomenológico de las fijaciones e introyecciones arcáicas que alteraron el desarrollo normal de la personalidad.
Berne describe la forma en que un mismo individuo puede comportarse en ocasiones como un adulto, en otras de una forma infantil y todavía en otras repitiendo las conductas de sus propios padres. El artículo "Ego States and Psychotherapy", de 1.957 y el libro titulado "Análisis Transaccional en Psicoterapia" marcan el inicio del Análisis Transaccional.
En pocos años el Análisis Transaccional se difundió de manera extraordinaria en Estados Unidos, Europa y otras partes del mundo. Para mantener a los nuevos analistas de los avances en la teoría y la práctica se puso en marcha el Transactional Analysis Bulletin, en Enero de 1.962. En Enero de 1.971 se transformó en el Transactional Analysis Journal, que en la actualidad sigue siendo el principal instrumento de expresión de los Analistas Transaccionales en el mundo.
Por otra parte el Seminario de Psiquiatría Social de San Francisco, que fue la reunión inicial de los terapeutas formados por Berne en torno a su persona, se ha transformado con el paso del tiempo en la International Transactional Analysis Association (I.T.A.A.), que reune a personas de todo el mundo. La I.T.A.A. establece los Standares de formación para llegar a ser Analista Transaccional, promueve la certificación de sus miembros y organiza conferencias anuales. |
| Contexto |
Psicología |
| Referencias |
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| Termino |
Ausubel, David Paul |
| Variantes |
Aprendizaje significativo, Cognitiva |
| Definición |
David Paul Ausubel nació en Brooklyn, New York el 25 de octubre de 1918, hijo de una familia judía emigrante de Europa Central.
Estudió medicina y psicología en la Universidad de Pennsylvania y Middlesex. Fue cirujano asistente y psiquiatra residente del Servicio Público de Salud de los Estados Unidos e inmediatamente después de la segunda guerra mundial, con las Naciones Unidas trabajó en Alemania en el tratamiento médico de personas desplazadas. Después de terminar su formación en psiquiatría, estudió en la Universidad de Columbia y obtuvo su doctorado en psicología del desarrollo.
En 1950 aceptó trabajo en proyectos de investigación en la Universidad de Illinois, donde publicó extensivamente sobre psicología cognitiva. Aceptó posiciones como profesor visitante en el Ontario Institute of Studies in Education y en universidades europeas como Berne, la Universidad Salesiana de Roma y en Munich. Fue Director del Departamento de Psicología Educacional para postgrados en la Universidad de New York, donde trabajó hasta jubilar en 1975.
En 1976 fue premiado por la Asociación Americana de Psicología por su contribución distinguida a la psicología de la Educación. Posteriormente volvió a su práctica como psiquiatra en el Rockland Children?s Psychiatric Center. |
| Contexto |
Psicología Educativa |
| Referencias |
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| Termino |
Asertividad |
| Variantes |
Asertivo |
| Definición |
Es la capacidad que posee una persona de desarrollar el éxito en la vida, a través de un proceso dinámico que posibilita el ajuste constante de conductas, pensamientos y expresiones sinceras desde lo más profundo de su ser.
La asertividad es una cualidad que debemos tener todos los seres humanos, ya que ser asertivo es: Actuar y decir lo que pensamos, en el momento y lugar adecuados, con franqueza y sinceridad, esto nos evitaría muchos dolores de cabeza.
Esforzarse por ser asertivo, garantiza la plena convivencia con los demás. Es mostrar quien eres y como eres, aceptando la individualidad de los semejantes.
Es saber expresarse claramente cuando se sabe lo que se quiere. Pero para saber lo que se quiere primero debes de tener la mente clara sobre los valores.
No conocemos un resultado tan asertivo que sea infalible. Sin embargo, sí disponemos de un PROCESO de intercambio y comunicación humana que nos permita razonar y dialogar para obtener una solución lo más acertada posible. Lo asertivo no está en lo que haces si no como lo haces.
Es la capacidad de motivar a una acción en forma positiva y constructiva, resaltando lo potenciable y animando a las personas a lograr sus metas a través de su autoafirmación. |
| Contexto |
Comportamiento |
| Referencias |
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| Termino |
Cognitivo |
| Variantes |
Aprender |
| Definición |
El concepto de Cognición (del latín: cognoscere, "conocer") hace referencia a la facultad de los seres de procesar información a partir de la percepción, el conocimiento adquirido y características subjetivas que permiten valorar y considerar ciertos aspectos en detrimento de otros.
Los procesos cognitivos pueden ser naturales o artificiales, conscientes o inconscientes, lo que explica el por qué se ha abordado su estudio desde diferentes perspectivas incluyendo la neurología, psicología, filosofia y ciencias de la información - tales como la Inteligencia Artificial y la Gestión del Conocimiento.
La cognición esta íntimamente relacionada con conceptos abstractos tales como mente, percepción, razonamiento, inteligencia, aprendizaje y muchos otros que describen numerosas capacidades de los seres superiores- aunque estas características también las compartirían algunas entidades no biológicas según lo propone la inteligencia artificial.
En las primeras etapas de desarrollo del concepto se creía que la cognición era una característica solamente humana pero con el desarrollo de la etología y la Inteligencia Artificial se debate la validéz de tal argumentación.
En psicología e inteligencia artificial (IA) el concepto se refiere a las funciones, procesos y estados mentales de agentes inteligentes, con un enfoque particular en procesos tales como comprensión, inferencia, toma de decisiones, planificación y aprendizaje. La investigación en el campo aborda capacidades de los agentes/sistemas tales como la abstracción, generalización, concreción/especialización y metarazonamiento en las cuales se involucran conceptos subjetivos tales como las creencias, conocimiento, estados mentales y preferencias.
El concepto de Cognición es ampliamente utilizado para significar el acto de conocer - o conocimiento, y puede ser definido, en un sentido cultural o social, como el desarrollo emergente de conocimiento dentro de un grupo que culmina con la sinergia del pensamiento y la acción. |
| Contexto |
Psicología Educativa |
| Referencias |
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| Termino |
Superaprendizaje |
| Variantes |
Aprendizaje acelerado |
| Definición |
El superaprendizaje, también conocido como aprendizaje acelerado es un conjunto de técnicas y estrategias dirigidas a desarrollar el proceso de aprendizaje en forma holística.
En este sentido, permite conocernos más a nosotros mismos, asumir el aprendizaje con compromiso, disciplina, y con amplio sentido de lo que es aprender.
El superaprendizaje apunta a mejorar las relaciones entre los sujetos del proceso educativo, partiendo de la necesidad de conocerse con detenimiento, tanto docentes como alumnos; dándole significado a las experiencias personales, estando conscientes de las limitaciones y potencialidades.
El proceso del discernimiento, que implica el conocerse a sí mismo, aunado a una serie de técnicas que permiten controlar el cuerpo y la mente, logra estados de relajación y tranquilidad, que indudablemente ayudan a mejorar la calidad de aprendizaje en general.
Para trabajar con las técnicas de superaprendizaje se requiere considerar los aportes en investigaciones sobre el cerebro, la dinámica de grupo, la asertividad y los avances relacionados con la música, el color, la relajación, el juego, el clima apropiado y el respeto hacia lo individual... Elementos estos que deben relacionarse y aplicarse dentro de un ambiente que debe reunir condiciones especificas, dada su importancia en el proceso de aprendizaje, desde una perspectiva de espacio multidimensional, que puede presentar formas y características asociadas a los intereses y necesidades de cada individuo. |
| Contexto |
Educación |
| Referencias |
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| Termino |
Actividades de Linea |
| Variantes |
Actividades Administrativas |
| Definición |
Actividades que contribuyen directamente a lo logros de las metas organizacionales. |
| Contexto |
Administración |
| Referencias |
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| Termino |
Administración por Objetivos |
| Variantes |
APO |
| Definición |
Proceso mediante el cual un superior y un subordinado determinan conjuntamente las metas del desempeño del subordinado, seguido por una evaluación del mismo, basada en estas metas.
No muy aplicable en América Latina por las razones de los valores culturales de la región. |
| Contexto |
Administración |
| Referencias |
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| Termino |
Alizamiento |
| Variantes |
Incentivos |
| Definición |
Nivelación del impacto proveniente de fluctuaciones en el entorno al ofrecer incentivos a las unidades ambientales para regularizar sus interacciones con la organización. |
| Contexto |
Administración |
| Referencias |
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| Termino |
Catársis |
| Variantes |
Abreación, Descompresión |
| Definición |
En el psicoanálisis de S. Freud es el proceso de liberación de afectos inconscientes.
Metodológicamente, la terapia catártica indica una situación artificial provocada mediante la hipnosis o por otros procedimientos como el psicodrama, en la que el sujeto es llevado a revivir cierta experiencia de su vida reprimida hasta entonces.
A consecuencia de la aplicación de la Catársis, Freud y Breuer observaron que la histeria tendría gradualmente a desaparecer. |
| Contexto |
Psicología |
| Referencias |
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